网络经济与企业管理【四】之企业组织管理

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第四章:企业组织管理

一、企业组织管理概述

1.企业组织的基本职能

组织是根据一定的目的而建立的。

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2.企业组织管理的含义

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3.企业组织管理的内容

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二、企业组织结构的形式

1.直线制结构

a.直线制结构及其特点

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2.职能制结构

a.职能制结构及其特点

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3.直线职能制结构

a.直线职能制结构及其特点

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4.事业部制结构

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a.事业部制结构及其特点

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5.矩阵型结构

a.矩阵型结构及其特点

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6. 控股型结构

a.控股型结构及其特点

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三、网络时代企业组织的创新

1.组织结构扁平化

a.扁平化的产生原因

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  1. 对外部环境反应慢、调整慢
  2. 内部难协调、难创新
  3. 信息流动慢、易失真

扁平化:组织结构减少管理层次、扩大管理幅度。

b.组织结构扁平化的条件

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2.组织结构柔性化

a.柔性化介绍:

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3.虚拟化

a.组织虚拟化介绍

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b.组织虚拟化的具体形式

企业和其他企业之间进行的合作
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4.网络型结构

a.网络型结构介绍

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b.网络型组织的基本类型

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c.网络型组织的优点

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四、企业组织再造

1.3c理论

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2.企业再造

a. 企业再造的基本概念

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企业再造:为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
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b.企业再造的实施步骤

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c.企业再造的基础工作

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五、学习型组织

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1.学习型组织的特点

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2.学习型组织的构建

a.五项修炼

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案例:

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