网络经济与企业管理【十】之供应链管理

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第十章:供应链管理

一、供应链管理概述

1.供应链的概念

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重点部分:在这里插入图片描述

2.供应链管理的概念

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3.供应链管理与传统管理的区别

a.传统管理的特点:

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b.供应链管理的特点:

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4.供应链管理的意义

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二、供应链管理环境下的生产管理

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1.制定生产计划面临的问题

a.生产能力

b.生产进度

c.柔性约束

2.供应链管理环境下生产计划的制定

  1. 具有纵向和横向的信息集成过程
  2. 计划信息循环过程中突破了企业的限制
  3. 能力平衡在生产计划中发挥了重要作用

3.供应链管理环境下的生产控制

  1. 生产进度控制
  2. 供应链的生产节奏控制
  3. 库存控制和在制品管理
  4. 提前期管理:供应商提前供应,交货时提前交货,有利于应对不确定因素

三、供应链管理环境下的物流管理

1.物流管理的含义

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2.供应链管理环境下物流管理的特点

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3.供应链管理环境下物流管理的策略

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四、供应链管理环境下的库存管理

1.库存成本

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2.供应链管理环境下库存管理的要求

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3.供应链库存管理的方法

a.供应商管理用户库存(Vendor Managed Inventory, VMI)

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b.联合库存管理(Joint Managed Inventory, JMI)

联合库存强调供应链节点企业同时参与,共同制定库存计划

五、供应链管理环境下的采购管理

1.供应链采购管理的特点

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2.准时采购特点

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